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摘要:
激励是人力资源管理的重要内容,良好的激励机制的建立是决定企业兴哀的一个重要因素.激励机制的作用是调动员工积极性,使员工努力完成组织任务,实现组织的翳标.激励必须针对员工的需要才会产生积极的效果,因此,分析员工的各种需要是构建激励机制的基础.本文对建立激励机制的意义.基础进行了阐述,分析了影响员工主观能动性的因素,对于如何发挥激励机制的作用,提高员工的主观能动性进行了探讨,以期对建立激励机制,实现高效管理提供借鉴.
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文献信息
篇名 对企业建立激励机制的几点探析
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 激励 组织 有效管理 绩效水平
年,卷(期) 2010,(13) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 103-104
页数 分类号 F2
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2010.13.063
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1 李富荣 2 0 0.0 0.0
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管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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