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摘要:
HS建设开发有限公司新的薪酬激励体系存在激励效果不佳、晋升通道不合理、设计理念不科学等问题,具有典型的老国有企业的特色.该方案以基本工资、岗位工资、绩效工资、津补贴、利润分享和公司福利六个模块为主体,克服现有薪酬体系中高固定收入、低变动性绩效收入的弊端,能较好的发挥薪酬的激励作用.
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文献信息
篇名 路桥建筑企业薪酬激励体系优化研究——以HS建设开发有限公司为例
来源期刊 企业家天地(下旬刊) 学科 经济
关键词 薪酬激励 利润分享 路桥建筑企业
年,卷(期) 2010,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 118-119
页数 分类号 F4
字数 2829字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-8434.2010.10.073
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作者信息
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1 袁男优 中南大学商学院 10 136 2.0 10.0
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路桥建筑企业
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