并购企业文化整合中的领导者角色

• 作者: 王岩 赵晓晓
• 来源期刊: 企业家信息
• 学科: 经济
• 关键词: 企业文化整合 并购事件 领导者角色 20世纪90年代以来 企业行为 科尔尼公司 世界经济 文化差异
• 年，卷（期）: 2011,（4）
• 页码范围: 98-100
• 页数: 3页
• 分类号: F270

摘要

自20世纪90年代以来，世界经济迎来了新一轮的并购热潮，大量并购事件层出不穷，而在这些并购案例中失败率高达50％-80％。科尔尼公司针对这一问题进行了一项调查研究，其结果显示在并购失败的决定因素中，文化的差异位居首位。这种文化差异主要是指企业文化的差异。企业文化作为企业行为的指导力量，在目常行为中清晰可见，新成员常常不得不去接受它甚至信奉它。