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摘要:
办公室是企业一个综合管理部门,是沟通上下、协调左右、联结内外,保证各项管理工作正常运转的枢纽。绩效考核是绩效管理的核心,是对经营结果与成效的评价,通过它企业能了解经营目标的达成情况,能找出实际与战略要求之间的差距。随着企业改革进一步深化,办公室如何在企业发展中更好的发挥职能作用,发挥绩效管理作用,为企业中心工作服务成了企业关注的难题。
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 企业办公室绩效考核的思路与对策
来源期刊 现代企业文化 学科 经济
关键词 企业办公室 绩效考核 经营结果 管理部门 正常运转 管理工作 绩效管理 企业改革
年,卷(期) 2011,(25) 所属期刊栏目 观察思考
研究方向 页码范围 86-86
页数 分类号 F426.67
字数 1578字 语种 中文
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研究主题发展历程
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企业办公室
绩效考核
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正常运转
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绩效管理
企业改革
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现代企业文化
旬刊
1674-1145
11-5637/G0
北京市海淀区中关村东路18号财智国际大厦C座1705室
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