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摘要:
随着对该研究的进一步深入和完善,平衡计分卡已经被世界大多数企业采纳和运用,并取得了很好的效果.本文选取上海一家国有大型企业--中国太平洋保险集团公司为代表,试图以平衡计分卡的基本方法,对其旧的绩效考核体系进行重新构建和完善.
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文献信息
篇名 基于BSC的公司战略性经营绩效考核体系分析——以中国太平洋保险集团为例
来源期刊 当代经济 学科 经济
关键词 战略性 经营绩效 考核体系
年,卷(期) 2011,(3) 所属期刊栏目 经营战略
研究方向 页码范围 38-39
页数 分类号 F8
字数 3869字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-9378.2011.03.017
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1 程慧芳 26 40 4.0 6.0
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战略性
经营绩效
考核体系
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期刊影响力
当代经济
旬刊
1007-9378
42-1430/F
大16开
湖北省武汉市东湖新技术开发区光谷二路29号
38-188
1985
chi
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25940
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