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摘要:
近年来,随着国有勘察设计单位事改企,新体制给企业注入了强大的动力,企业都在飞速发展.许多企业通过收购、兼并、重组、上市,规模不断扩大.为了适应这种变化,国有勘察设计企业纷纷改制成集团公司,对所属单位实行集团化管理.本文从创新大型勘察设计企业人力资源管理模式入手,着重探讨了经理的职能、组织构架及人力资源服务经理的能力素质要求,供大家参考.
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文献信息
篇名 大型勘察设计企业人力资源服务经理制度研究
来源期刊 中国外资(下半月) 学科 经济
关键词 企业人力资源 服务经理 制度研究
年,卷(期) 2012,(3) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 247,249
页数 分类号 F426.1
字数 2726字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-8146.2012.3.169
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1 李康迪 4 7 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业人力资源
服务经理
制度研究
研究起点
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研究去脉
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相关学者/机构
期刊影响力
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