辨析高校后勤“小机关、大实体”模式下的人力资源管理差异

• 作者: 方剑
• 来源期刊: 高校后勤研究
• 学科: 教育
• 关键词: 高校后勤 人力资源管理 机关 实体 社会化改革 高等院校 管理体制 后勤保障
• 年，卷（期）: 2012,（2）
• 所属期刊栏目: 优化队伍
• 页码范围: 67-68
• 页数: 2页
• 分类号: G647
• 字数: 3130字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672-8882.2012.02.030

摘要

中国高等院校后勤社会化改革已经历了十多年的发展,取得了重要的成果。目前高校后勤保障的模式按管理体制分主要有＂小机关,无实体＂模式、＂无机关,大实体＂模式、＂小机关,大实体＂模式、＂小机关,多实体＂模式等等。其中＂小机关、大实体＂模式在全国高校中占绝大多数,这种模式优点突出：甲乙双方齐全,既有代表学校的小机关作为甲方（学校承担工资福利）

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	方剑	南京邮电大学后勤管理处	12	7	1.0	2.0