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摘要:
企业跨国并购最大的障碍来自两国的文化差异,而要想取得并购后预期的商业价值,就必须把文化整合放在首位.要对跨国并购过程中所面临的各种文化差异进行分析,选择适当的文化整合策略,共同打造兼容性强的合金文化.本文以吉利并购沃尔沃为例,分析并购双方的文化差异,并提出相应的文化整合策略,以期为中国企业的跨国并购文化整合提供有益的参考和借鉴作用.
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文献信息
篇名 论企业在跨国并购中的文化整合
来源期刊 内蒙古农业大学学报(社会科学版) 学科 社会科学
关键词 跨国并购 文化冲突 文化整合
年,卷(期) 2012,(5) 所属期刊栏目 社会
研究方向 页码范围 254-255
页数 2页 分类号 G122
字数 3447字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-4458.2012.05.100
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 周兰秀 广东药学院外国语学院 3 23 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
跨国并购
文化冲突
文化整合
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
内蒙古农业大学学报(社会科学版)
双月刊
1009-4458
15-1207/G
16开
呼和浩特市塞罕区昭乌达路306号
1999
chi
出版文献量(篇)
8125
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15
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