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摘要:
建筑单位的人力资源培养和开发是其工作的主要核心部分,建筑单位重视员工全方位素质和能力的培养与提升是企业增强自身竞争能力和实力的最根本措施,我国国有的建筑施工单位具有很强的工程项目分散性与施工人员流动性等很多特征,致使我国国有工程建设单位在培训和教育方面存在很多困难和问题,本文通过对国有工程建设单位在人资管理上遇到的问题进行分析,深入研究国有建筑施工单位人资管理应对措施和解决问题的具体办法,希望对我国国有建筑施工单位的发展带来一定促进作用,同时也希望为我国国有建筑施工单位的人资管理人员提供参考意见.
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文献信息
篇名 分析国有建筑施工企业人力资源管理和开发
来源期刊 投资与合作 学科
关键词 人资管理 建筑单位 国有企业 对策分析 应对措施 解决办法
年,卷(期) 2012,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 73
页数 分类号
字数 5979字 语种 中文
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1 彭英 4 6 1.0 2.0
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人资管理
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投资与合作
月刊
1004-387X
46-1028/F
16开
海南省海口市
82-40
chi
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