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摘要:
石油工程项目是一项综合性极强的工作,管理难度比较大,涉及的环节众多,资金占用量比较大.为了有效提升企业对成本的控制质量,必须增强石油工程项目管理的水平.在目前的石油工程项目管理当中,还存在一定的问题,影响石油企业的快速发展.本文将简单分析石油工程项目管理现状,然后提出加强石油工程项目管理的措施,希望能对有关人士有所帮助.
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 关于增强石油工程的项目管理的思考
来源期刊 世界家苑 学科
关键词 石油工程 项目管理 提高措施
年,卷(期) 2012,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 138
页数 分类号
字数 2205字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张淑玲 6 0 0.0 0.0
2 张海滨 4 0 0.0 0.0
3 任远 4 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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石油工程
项目管理
提高措施
研究起点
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期刊影响力
世界家苑
月刊
1671-9603
22-1337/GO
长春市人民大街7548号
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