M公司员工从忠诚到背叛的思考

• 作者: 孟祥林
• 来源期刊: 山东电力高等专科学校学报
• 学科: 经济
• 关键词: M公司 员工 问题 思考
• 年，卷（期）: 2013,（2）
• 所属期刊栏目: 企业园地
• 页码范围: 73-76
• 页数: 4页
• 分类号: F272.92
• 字数: 5453字
• 语种: 中文

摘要

M公司的技工头目敢于要挟公司老板为其涨薪,主仆之间的关系倒置,这说明管理过程中存在诸多问题:非正式组织产生负面作用；依托情感而非制度维持公司运营；单纯依托物质激励；只有奖励没有惩罚；公司管理过度授权；狭隘理解培训内容.为了使M公司运行高效,需要合理集权与分权并多管齐下完善公司管理制度:加强非正式组织的引导；多一点制度少一点情感；员工激励方式多样化；重视奖励也要重视惩罚；集权与分权辨证施治；培训内容丰富化.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	孟祥林	华北电力大学思想政治理论研究中心	485	1938	19.0	25.0