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摘要:
情境领导Ⅱ(Situational Leadership Ⅱ)是一种领导模式,它的目的是帮助下属发展自我,针对特定的目标或任务,经由时间的累积,达到最高的工作成效。也可以说,它是协助下属在工作上转变为能够自动自发、自我指导的一种过程。
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情境领导
实验教学
护理
应用
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 情境领导Ⅱ 发展你的下属
来源期刊 培训 学科 社会科学
关键词 情境领导 下属 领导模式 自我指导
年,卷(期) 2013,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 68-76
页数 9页 分类号 C933
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1 刘姗姗(整理) 6 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
情境领导
下属
领导模式
自我指导
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
出版文献量(篇)
3686
总下载数(次)
36
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