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摘要:
导师制是企业人力资源开发,尤其是帮助新员工尽快实现组织社会化的有效手段,得到了越来越多的应用。导师制的成功实施,对于被指导者、指导者和企业三方都有明显益处,但国内许多企业实施导师制的实践却并不成功。根据成功实施导师制的要素条件,结合国内企业现实情况,本文提出了一些改善导师制实践情况的现实建议。
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文献信息
篇名 浅谈新员工培养之导师制
来源期刊 现代营销 学科
关键词 新员工培养 导师制 伙伴计划
年,卷(期) 2013,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 51-51,52
页数 2页 分类号
字数 3690字 语种 中文
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1 田琨 1 6 1.0 1.0
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节点文献
新员工培养
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