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导师制在国有企业新员工培训中的运用
导师制在国有企业新员工培训中的运用
作者:
杨鹏
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
导师制
国有企业
新员工培训
摘要:
导师制作为新员工培训的方式之一被越来越多的国有企业所采用,对新员工的快速成长、企业竞争力的提升起着比较重要的作用.但是在导师制的实施过程中也存在许多问题,从而影响到导师制的实施效果.本文试图通过分析这些问题,进而提出完善导师制的相关建议和举措.
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篇名
导师制在国有企业新员工培训中的运用
来源期刊
中国科技投资
学科
关键词
导师制
国有企业
新员工培训
年,卷(期)
2018,(12)
所属期刊栏目
管理方略
研究方向
页码范围
236,316
页数
2页
分类号
字数
2985字
语种
中文
DOI
10.3969/j.issn.1673-5811.2018.12.207
五维指标
作者信息
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杨鹏
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研究起点
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期刊影响力
中国科技投资
主办单位:
中国信息协会
出版周期:
旬刊
ISSN:
1673-5811
CN:
11-5441/N
开本:
大16开
出版地:
北京市
邮发代号:
82-979
创刊时间:
2002
语种:
chi
出版文献量(篇)
55421
总下载数(次)
154
总被引数(次)
22852
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