基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
企业整合重组不仅仅是两家企业之间的经济行为,更是一种文化行为.企业文化是企业成长的灵魂和血脉,是企业走向胜利的“法宝”.一个企业经过大规模的改革或创新活动之后,也必须经过文化整合,才能提升到更高的水平.本文有一个煤炭行业收购重组为例,说明了企业文化融合的重要性,继而根据不同的组织文化类型,给出了企业文化整合流程的简单流程,并讨论了企业并购文化整合模式及其选择.
推荐文章
跨国并购企业文化整合的策略选择
跨国并购
文化差异
文化整合
如何整合并购企业的企业文化
企业文化
文化差异
同化
混合
共生
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 并购重组后的企业文化融合
来源期刊 山西青年(下半月) 学科
关键词 并购重组 企业文化 整合流程 整合模式
年,卷(期) 2013,(5) 所属期刊栏目 文化广角
研究方向 页码范围 172
页数 1页 分类号
字数 1858字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 袁家海 华北电力大学经济与管理学院 55 724 11.0 26.0
2 金爽 华北电力大学经济与管理学院 10 15 2.0 3.0
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (1)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2013(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
2019(1)
  • 引证文献(1)
  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
并购重组
企业文化
整合流程
整合模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
山西青年(下半月)
月刊
chi
出版文献量(篇)
2462
总下载数(次)
1
总被引数(次)
1594
论文1v1指导