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摘要:
民营企业的人力费源管理制度作为企业制度中的重要一环,随着企业的发展而走向成熟,取得了一些成绩的同时也不可避免地存在很多问题,本着突破制约民营企业人力资源管理认识和实施机制上的“瓶颈”的目的,本文重点对中小民营企业的现状进行分析,通过制订人力资源发展规划并规范管理模式,确立人力资源管理在企业发展中的战略地位,做好工作分析与职位设计,注重企业人力资源的优化配置,加大员工的技能开发和能力培养等措施,以此成功实现中小民营企业的“二次发展”.
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文献信息
篇名 中小民营企业的HR管理现状及对策研究
来源期刊 中国管理信息化 学科 经济
关键词 中小民营企业 人力资源 管理
年,卷(期) 2013,(8) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 74-75
页数 2页 分类号 F272.92
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-0194.2013.08.042
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中小民营企业
人力资源
管理
研究起点
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期刊影响力
中国管理信息化
半月刊
1673-0194
22-1359/TP
大16开
吉林省长春市
2005
chi
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69
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