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摘要:
绩效管理核心部分--目标体系,必须是能够从动态性、前瞻性、逻辑性的角度出发,将人员,战略,运营流程和谐地统筹起来;使员工执行行为与公司的长期战略目标、企业文化等相联系起来,纵向平衡短期与长期发展,横向统筹局部与整体的利益关系,不仅要将每个细节动作执行到位,还要使各个动作有机联系起来,形成协同效应。本文就建立目标体系,实现绩效管理,提升组织管理水平应把握的问题进行了阐述。
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文献信息
篇名 如何构造绩效管理目标体系
来源期刊 新财经(理论版) 学科 经济
关键词 绩效管理 目标体系
年,卷(期) 2013,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 114-114,116
页数 2页 分类号 F272.9
字数 1678字 语种 中文
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