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摘要:
业绩评价是企业管理的重要组成部分,在发挥企业组织管理效能、完善薪酬激励机制、实现企业战略目标中起着关键作用.EVA作为衡量经营业绩的工具,优化了传统的财务数据考核功能,更关注企业价值创造和长远发展,对不同时期企业的经营业绩,都可以做出恰当的评价,它是一把准确衡量经营业绩的尺度.在业绩考核指标中以EVA指标为核心,有利于企业在制定战略目标和确定工作重点中以实现战略目标为业绩考核中心,以创造长期价值为业绩考核导向,层层传递经营压力,正确考评经营过程和经营结果,促进企业立足长远发展,不断完善内部管理和提升价值创造力,最大化为股东创造价值.
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文献信息
篇名 构建融合的EVA与平衡计分卡业绩考核体系
来源期刊 中国电子商务 学科 经济
关键词 企业管理 业绩考核
年,卷(期) 2013,(11) 所属期刊栏目 管理与科技
研究方向 页码范围 105
页数 1页 分类号 F272
字数 1834字 语种 中文
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五维指标
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1 李萍 4 4 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业管理
业绩考核
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国电子商务
半月刊
1009-4067
11-4440/F
16开
北京市
82-970
2000
chi
出版文献量(篇)
28198
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60
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