基于模糊层次分析法对项目管理人员绩效反馈有效性的评价

• 作者: 刘彩云 张雨辰
• 来源期刊: 项目管理技术
• 关键词: 模糊层次分析法 项目管理人员 绩效反馈 有效性评价
• 年，卷（期）: 2014,（4）
• 所属期刊栏目: 理论
• 页码范围: 21-26
• 页数: 6页
• 字数: 4164字
• 语种: 中文

摘要

绩效反馈作为绩效管理的最终环节,是员工与企业相互交流的有效途径之一.科学有效的绩效反馈,能促使企业和员工共同进步.当前中国企业在绩效反馈方面多数存在单向化、形式化和非制度化等问题.项目管理作为对公司有效资源集合的载体,对其成员进行有效的绩效反馈更是直接影响着项目实施的结果.以江苏省某公司项目管理人员的绩效反馈为例,运用模糊层次分析法,对其绩效反馈的有效性进行评价,从而降低和避免单向化、形式化和非制度化的绩效反馈给企业带来的负面影响,以及促进项目的高效实施.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张雨辰	河海大学商学院	7	21	3.0	4.0
2	刘彩云	河海大学商学院	6	27	4.0	5.0