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摘要:
文章阐述了绩效考核的原型,分析了当前绩效考核的局限性,提出了绩效考核的思维转型及措施.认为,绩效考核本质上是一种过程管理,其思维转型的焦点是,考核的重心应定位在总结工作过程的优缺点和改善绩效上,尤其是管理者要在绩效计划实施的过程中对员工的工作进行指导和监督,对发现的问题及时予以解决,或者根据需要对缋效计划进行调整,从而达到缋效考核的最佳效果:即通过有差别的过程考核实现接近无差别的整体最优考核结果.
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文献信息
篇名 关于绩效考核差别化与无差别管理的思考
来源期刊 新西部(中旬刊) 学科
关键词 绩效考核 过程管理 差别化 结果管理 无差别
年,卷(期) 2014,(10) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 60,68
页数 2页 分类号
字数 2546字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 欧阳林 8 2 1.0 1.0
2 李玲 4 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
绩效考核
过程管理
差别化
结果管理
无差别
研究起点
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研究去脉
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相关学者/机构
期刊影响力
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