蒙西发电公司让工器具“列队”向“7S”管理进军

• 作者: 刘随军
• 来源期刊: 内蒙古电业
• 学科: 经济
• 关键词: 班组管理 发电公司 工器具 7S 现场安全 定置管理 日常用品 工作效率
• 年，卷（期）: 2014,（6）
• 页码范围: 38-39
• 页数: 2页
• 分类号: F426.61

摘要

走进北方蒙两发电公司的检修、运行、科室，首先映入眼帘的是员工常用的工器具、账卡物等日常用具整齐规范，就像列队的士兵等待检阅。 今年以来，蒙两发电公司在全员中推行“7S”管理（即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、节约、安全），全面提升班组管理和现场安全文明等管理水平，调动每位员工的积极性，荣誉感，从每个细节入手，从每一个空白点做起，发挥大家的创造力，用心去创建班组，用心去管理班组。一年来严格的定置管理对班组、部室的生产工器具、账、物等日常用品的放置有了严格的规定，不仅外观整齐而且取用方便，提升了工作效率。

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