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摘要:
目的 探讨全方位考核法(360°考核法)与关键绩效指标法(KPI绩效考核)在医院临床科室中层干部绩效管理考核体系中的应用.方法 通过首都医科大学附属北京同仁医院院级领导考评、中层干部互评、科室员工测评对考评对象进行360°考核.以2013年5个外科系统科室为例进行绩效考核分析,选取5名临床正职干部为对象,对中层干部任期管理绩效进行评价.结果 以2013年5个外科系统科室为例进行绩效考核分析,结果显示,5个外科系统科室在护理管理和教育教学指标得分差异不大;科室A、科室E在科研管理上有较大成绩;但不容忽视的是科室E在民主测评、医疗质量及医院感染和医疗服务方面较为欠缺,总体得分情况较差、排名末位.通过综合各测评部分得分,在临床有床位科室分类排名中科室A位于第7名,科室B位于第23名,科室C第26名,科室D位于第28名,科室E位于第42名.结论 根据不同考评结果,采取相应的措施,将量化考核结果与干部选拔、评先表优、交流轮岗、劳酬发放等有机结合,干部管理的重要方面,并发挥了积极导向作用.
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文献信息
篇名 医院临床科室中层干部绩效管理考评体系的探索
来源期刊 中国医药 学科 医学
关键词 绩效考评 全方位考核法 关键绩效指标法
年,卷(期) 2014,(12) 所属期刊栏目 医院管理
研究方向 页码范围 1850-1852
页数 3页 分类号 R197
字数 3800字 语种 中文
DOI 10.3760/cma.j.issn.1673-4777.2014.12.034
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 魏红 首都医科大学附属北京同仁医院党委办公室 26 78 5.0 7.0
2 韩霜雪 首都医科大学附属北京同仁医院党委办公室 7 34 4.0 5.0
3 刘艳亭 首都医科大学附属北京同仁医院党委办公室 14 61 5.0 7.0
4 崔彤形 首都医科大学附属北京同仁医院党委办公室 1 8 1.0 1.0
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研究主题发展历程
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绩效考评
全方位考核法
关键绩效指标法
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2006
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