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摘要:
为改变高校教师“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”,这种人才利用处于死水一潭的局面,重庆医科大学经过10余年的探索与实践,绩效考核制度从无到有,从粗放到精细,从模块分割到转化互通,基本形成了充满活力的“以岗定薪、多劳多得、绩效优先、优劳优酬”的绩效评价机制,激发了教师队伍活力,推动了学校各项事业的健康发展.
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内容分析
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文献信息
篇名 高校教师绩效考核制度的探索与实践
来源期刊 重庆与世界:学术版 学科 经济
关键词 高校 教师 绩效考核 考核制度
年,卷(期) 2014,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 38-39
页数 2页 分类号 F240
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 雷寒 重庆医科大学人事处 188 1278 16.0 25.0
2 刘利 重庆医科大学人事处 36 242 9.0 14.0
3 郭子宝 重庆医科大学人事处 9 10 2.0 2.0
传播情况
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引文网络
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2011(1)
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研究主题发展历程
节点文献
高校
教师
绩效考核
考核制度
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
重庆与世界:教师发展
月刊
1007-7111
50-1011/D
重庆市渝中区上清寺人民路252号-151
78-288
出版文献量(篇)
2877
总下载数(次)
7
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0
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