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摘要:
国有企业作为社会主义经济的重要支柱,在国民经济和社会发展中起着举足轻重的作用。随着国企改革不断深入,国企管理者们在创新管理体制,转变经营思路,强化激励和约束机制等方面进行了大量的探索,取得了显著成就。然而改革注定是一个不断探索,不断总结,不断前进的长期过程。尽管已经有了显著进展,但部分国企仍然存在效率不高,反应不快,制度不全等问题。伴随市场经济日趋成熟,国企面临来自外资、民营等非公有制企业的有力竞争。要充分发挥国有经济成分的优势,在竞争中做大做强。作为国有企业管理核心的人力资源部门应当不断探索和改进管理手段,健全并落实绩效管理制度,推动企业绩效持续上升。本文主要探讨国有企业绩效考核向绩效管理转型的必要性及国有企业在落实绩效管理中需要重点克服的一些问题。
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浅议国有企业绩效考核中的问题及解决措施
国有企业
绩效考核
问题
措施
浅析国有企业绩效考核存在的问题及对策
国有企业
绩效考核
问题及对策
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 国有企业从绩效考核向绩效管理的转型
来源期刊 学科
关键词 健全制度 完善配套 总结改进 目标服从战略
年,卷(期) 2014,(19) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 22-22
页数 1页 分类号
字数 2810字 语种 中文
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1 杨旭宇 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
健全制度
完善配套
总结改进
目标服从战略
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引文网络交叉学科
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周刊
1009-9808
51-1019/F
16开
四川省成都市
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