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摘要:
经济学的基本前提是承认人的本性是利己的,也就是说人们行为的目标是个人利益的最大化。组织由员工组成,无论什么样的组织生存和发展都离不开员工的执行力和积极性。作为组织领导者,如何调动员工的积极性,采取怎样的激励措施,才能使员工在工作中发挥他们的内在动机,为组织贡献有效力量呢?以下,将以领导者的角度,探讨如何对组织员工的积极性进行有效管理。
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文献信息
篇名 论领导者对组织内部员工积极性的管理策略
来源期刊 学科
关键词 激励 需要和过程理论 激励制度 物质激励 精神激励
年,卷(期) 2014,(21) 所属期刊栏目 管理视窗 -- 人力资源
研究方向 页码范围 36-36
页数 1页 分类号
字数 2209字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘梦露 四川师范大学经济与管理学院 7 6 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
激励
需要和过程理论
激励制度
物质激励
精神激励
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
周刊
1009-9808
51-1019/F
16开
四川省成都市
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