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摘要:
服务大客户具有形象效应、规模效应与经济效益,大客户也因此被生产厂商视为“命根子”:关键客户、重点客户或战略性客户。“无大不稳,无小不活”,中小客户是补充,大客户才是根本。然而,“店大欺客,客大欺商”,大客户的饭碗并不好端,风险重重。客户越大越危险 客户越大,合作风险也就越大。生产厂商若对大客户形成高度依赖,在市场上也可能会弱不禁风!
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文献信息
篇名 谨防大客户风险
来源期刊 清华管理评论 学科 经济
关键词 客户风险 生产厂商 大客户 形象效应 经济效益 规模效应 关键客户 重点客户
年,卷(期) qhglpl_2015,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 58-63
页数 6页 分类号 F832.4
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1 贾昌荣 2 0 0.0 0.0
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客户风险
生产厂商
大客户
形象效应
经济效益
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关键客户
重点客户
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
清华管理评论
月刊
1674-9103
11-5858/F
16开
北京市海淀区清华大学经济管理学院伟伦楼
2-557
2010
chi
出版文献量(篇)
1269
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12
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