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摘要:
多主体项目团队成员之间知识共事是“角色外”的活动,然而,共事知识带来的互补效应有利于个人乃至项目团队最终目标.在“角色内”任务—工作努力与“角色外”任务—知识共享努力之间冲突的影响下,构建了个体激励和团队激励整合的知识共事激励模型,剖析知识互补性、冲突、个体激励和团队激励等相关变量之间的关系,并通过数据模拟,研究结果表明,个体激励与团队激励具有互补关系,个体激励和团队激励随知识互补水平增加呈现U型关系;风险规避较小的成员,个体激励与冲突之间具有正相关关系,然而在风险规避较大情形下,个体激励与冲突呈现U型关系;团队激励则与冲突呈现负相关关系.
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文献信息
篇名 整合个体激励和团队激励的多主体项目团队成员知识共享激励
来源期刊 系统工程 学科 社会科学
关键词 项目团队 知识共事 激励 知识互补 冲突
年,卷(期) 2015,(4) 所属期刊栏目 管理系统工程
研究方向 页码范围 37-45
页数 9页 分类号 C936
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 施建刚 114 900 17.0 26.0
2 唐代中 21 320 11.0 17.0
3 林陵娜 5 30 3.0 5.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
项目团队
知识共事
激励
知识互补
冲突
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
系统工程
双月刊
1001-4098
43-1115/N
大16开
长沙市浏河村巷37号湖南省社会科学院内
42-67
1983
chi
出版文献量(篇)
4447
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29
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