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摘要:
为进一步提升我院综合绩效管理水平,构建了综合绩效管理体系,运用平衡计分卡从工作效率、内部管理、财务管理、服务态度“四维度”进行考评,在各维度中设定了141项考评指标及10项核心指标.先后建立了绩效考评《公示制度》、《大例会制度》、《督导检查制度》、《反馈沟通制度》、《质询制度》,形成了“查出问题更要解决好问题”的有效互通机制,扩大了各级人员对绩效考评工作的知晓度[1],强化了绩效考评全过程的监督控制,有效地提高了绩效考评的实效性,促进了各项工作的有力推进.
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文献信息
篇名 提升医院绩效考评核心指标完成的探索与实践
来源期刊 西北国防医学杂志 学科 医学
关键词 医院管理 绩效考评 探索与实践
年,卷(期) 2015,(8) 所属期刊栏目 卫勤管理
研究方向 页码范围 557-558
页数 2页 分类号 R197.322
字数 语种 中文
DOI 10.16021/j.cnki.1007-8622.2015.08.025
五维指标
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
医院管理
绩效考评
探索与实践
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
西北国防医学杂志
双月刊
1007-8622
62-1033/R
大16开
兰州市南滨河中路333号
54-101
1979
chi
出版文献量(篇)
6498
总下载数(次)
6
总被引数(次)
16755
论文1v1指导