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摘要:
·若不考虑组织结构而想让创造力成为经营战略的组成部分是难以成功的,当前许多组织现有的层次结构阻碍了创造力; ·采用项目方法,实施自我管理的团队,允许不同的人员共同合作和不断尝试,这样的组织结构能使员工具有创造力. 根据一项IBM对全球的首席执行官(CEO)的调查显示,威胁和机会比以往任何时候都来得更快和更不可预见.这些威胁和机会纠缠在一起,错综复杂,在CEO们看来,这将是组织所面对的最大挑战.
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文献信息
篇名 构建组织结构反思组织结构和战略,提升创造力
来源期刊 中国质量 学科
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年,卷(期) 2015,(12) 所属期刊栏目 美国质量学会(ASQ)专栏
研究方向 页码范围 72-76
页数 5页 分类号
字数 语种 中文
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中国质量
月刊
1007-2713
11-3823/F
大16开
北京市
2-651
1980
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