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摘要:
银行绩效考核体系是各级行经营管理的“衡量器”和“指挥棒”,重要性不言而喻.县域支行是农业银行服务“三农”的前沿阵地,是关系农业银行未来发展的重中之重.加强县域支行绩效考核管理,对提升农行县域业务竞争力、提高“三农”金融服务水平具有重要意义.本文在总结农行县域支行绩效考核管理模式的基础上,对比了总、省、市行3套绩效考核方案的主要内容和特点,并针对调研发现的问题提出了几点建议,以期对加强县域支行绩效考核管理、提升“三农”业务发展水平提供政策参考.
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文献信息
篇名 县域支行绩效考核探讨
来源期刊 农银学刊 学科 经济
关键词 农业银行 县域支行 绩效考核 绩效管理
年,卷(期) 2016,(3) 所属期刊栏目 金融实践
研究方向 页码范围 62-65
页数 4页 分类号 F832.33
字数 5105字 语种 中文
DOI 10.16678/j.cnki.42-1864/f.2016.03.015
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 何杨 中国农业银行农村产业与城镇化金融部 3 4 1.0 2.0
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研究主题发展历程
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农业银行
县域支行
绩效考核
绩效管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
农银学刊
双月刊
1004-4817
42-1864/F
大16开
武汉市武昌中北路186号
1991
chi
出版文献量(篇)
3077
总下载数(次)
9
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