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摘要:
员工是企业的关键组成成分。当新员工进入企业之后,为了促进新员工的良性发展,使得新员工为企业创造更大的价值,企业需要注重新员工思想的合理引领以及工作进行的培训。本文从培养新员工的作用入手,对国有企业新员工思想引领与技能培养融合机制进行研究。
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浅析国有企业的员工薪酬激励
薪酬激励
宽带薪酬
国有企业
员工
导师制在国有企业新员工培训中的运用
导师制
国有企业
新员工培训
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 探索国有企业新员工思想引领与技能培养融合机制的研究
来源期刊 现代国企研究 学科 经济
关键词 国有企业 新员工 思想引领 技能培养 融合机制
年,卷(期) xdgqyj_2016,(22) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 231-
页数 1页 分类号 F2
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1 郑月阳 2 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
国有企业
新员工
思想引领
技能培养
融合机制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代国企研究
月刊
2095-0322
11-5992/F
大16开
北京市丰台区南四环西路188号三区26号
2010
chi
出版文献量(篇)
15948
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