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摘要:
团队学习作为一种打造学习型组织的高效学习方式,在农银大学长春培训学院培训项目管理过程中得到了深度的应用.本文分析了团队学习的含义、理论基础和影响因素,及其对农银大学培训的适用性,指出长春培训学院创新团队学习模式的基本思路和两大抓手,详细介绍了探索与应用该模式的三个阶段.在此基础上,通过问卷调查和访谈的方式,分析指出了实施团队学习组织模式取得的五大成效.最后结合当前现状,提出进一步深化团队学习特色培训组织模式的设想.
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文献信息
篇名 团队学习特色培训组织模式探索与应用——以农银大学长春培训学院为例
来源期刊 农银学刊 学科 教育
关键词 团队学习 特色培训 组织模式
年,卷(期) 2017,(5) 所属期刊栏目 教育培训研究
研究方向 页码范围 67-73
页数 7页 分类号 G726
字数 9150字 语种 中文
DOI 10.16678/j.cnki.42-1864/f.2017.05.017
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研究主题发展历程
节点文献
团队学习
特色培训
组织模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
农银学刊
双月刊
1004-4817
42-1864/F
大16开
武汉市武昌中北路186号
1991
chi
出版文献量(篇)
3077
总下载数(次)
9
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