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摘要:
一个完整的绩效考核体系应该有以下几个方面构成:考核主体、考核原则、考核指标、考核方法、考核实施程序、考核结果应用、绩效沟通.考核最终目的不只是确定薪酬如何分配,更多的是激励员工,为企业的未来发展提供持续动力.进行必要的绩效沟通是绩效考核体系持续发挥作用的重要一环.作为一家供热企业,公司还未形成一套完整的绩效考核体系,对绩效考核的认识不深,员工还不能理解绩效考核的作用及目的.
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 绩效考核体系在供热公司的构建研究
来源期刊 供热制冷 学科 经济
关键词 绩效考核 供热企业 实施程序 员工
年,卷(期) grzl_2017,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 30-33
页数 4页 分类号 F272.92
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
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1 邢金成 4 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
绩效考核
供热企业
实施程序
员工
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
供热制冷
月刊
2221-8084
大16开
北京市石景山万达广场E座711室
2000
chi
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