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摘要:
两年前,笔者到一家公司担任人力资源负责人。在工作中,对人力资源分工模式开展了根本性的变革,并取得了一定的效果。变革是因为总经理的一封邮件引发的,本文将总经理和我的沟通邮件及后续变革情况概述出来,供同行作参考。01|人力资源经理的困惑笔者刚刚到一个新的单位担任人力资源经理,到年终考评时,人力资源部门得了一个中等,原因是总经理的主观评价分数不高(其实当时的量化指标部分不符合总经理的要求)。考核结果让我十分意
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人力资源共享平台
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 从六大模块到两大板块——一封总经理回信引发的人力资源分工模式变革
来源期刊 首席人才官商业与管理评论 学科 经济
关键词 人力资源 人力资源部门 员工配置 人力资源体系 员工激励 总经理
年,卷(期) 2017,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 82-85
页数 4页 分类号 F272.92
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研究主题发展历程
节点文献
人力资源
人力资源部门
员工配置
人力资源体系
员工激励
总经理
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
首席人才官商业与管理评论
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