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摘要:
目的 形成较为全面的员工管理体系以应对近年来环境变化对员工队伍的冲击.方法 通过对某院员工数据统计分析,结合相关员工管理经验,总结得到具体应对方法.结果 形成合理调整员工收入、科学管理人力投入、重视员工精神建设、关注员工入职筛选四个环节与层次的应对策略,提出在当前的流动趋势下员工管理思路方面的改变.结论 军队医院应更加重视在员工稳定性方面的控制,强化员工队伍管理.
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文献信息
篇名 军队医院聘用制人员不稳定情况的应对
来源期刊 解放军医院管理杂志 学科 医学
关键词 军队医院 聘用制员工管理 应对策略
年,卷(期) 2017,(10) 所属期刊栏目 医院人力资源管理
研究方向 页码范围 922-924,942
页数 4页 分类号 R197.32
字数 5218字 语种 中文
DOI 10.16770/J.cnki.1008-9985.2017.10.008
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李伟 第二军医大学附属长海医院政治部干部科 25 118 7.0 9.0
2 沈力 第二军医大学附属长海医院政治部干部科 3 8 2.0 2.0
3 刘玄丰 第二军医大学附属长海医院医教部绩效管理科 1 0 0.0 0.0
4 孙雪 第二军医大学附属长海医院政治部干部科 2 0 0.0 0.0
5 杨月冰 第二军医大学附属长海医院政治部干部科 1 0 0.0 0.0
6 郭琳琳 第二军医大学附属长海医院政治部干部科 1 0 0.0 0.0
7 马偲莹 第二军医大学附属长海医院政治部干部科 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
军队医院
聘用制员工管理
应对策略
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
解放军医院管理杂志
月刊
1008-9985
31-1826/R
大16开
上海市翔殷路800号
4-662
1994
chi
出版文献量(篇)
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