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摘要:
企业之间的竞争,最根本的是人力资源的竞争.人才作为企业最核心的资源,在石油企业的经营管理中,越来越成为不可替代的竞争资本.实施多元化的施激励机制,可以有效激发员工的工作热情,增加员工对企业的忠诚度,使员工在工作中将自身价值充分发挥出来,为企业创造更多的利益,提升企业的竞争能力.因此,企业在日常经营管理过程中,不断发展完善、综合运用多元化的激励机制,可有效提高企业竞争力,实现企业的可持续发展.
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篇名 多元化激励机制在石油企业中的实践运用
来源期刊 现代营销 学科
关键词 石油企业 激励机制 运用
年,卷(期) 2017,(5) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 104-105
页数 2页 分类号
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