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摘要:
随着社会经济的不断发展,人才市场竞争矛盾日益扩大,如何留住企业核心员工问题,已经成为国内大多数企业关心及急切解决的重要问题.W公司是互联网型公司,其代理商数量为100多家.在W公司发展过程中,其代理商核心员工很容易自立门户.代理商核心员工是代理商及W公司创造优越绩效的支柱力量,能够为W企业的长期发展提供核心竞争力.该文就W公司代理商核心员工流失问题展开分析,旨在探究代理商核心员工流失对代理商及互联网公司造成的负面影响,这需要进行相关管理措施的制定,有效降低代理商核心员工的流失所造成的企业损失问题.
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文献信息
篇名 W公司代理商核心员工流失原因及对策分析
来源期刊 商情 学科
关键词 核心员工互联网公司人才流失问题 流失原因管理对策
年,卷(期) 2017,(35) 所属期刊栏目 企业成长
研究方向 页码范围 131,198
页数 2页 分类号
字数 2774字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张光曦 10 120 4.0 10.0
2 尤仙仙 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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核心员工互联网公司人才流失问题
流失原因管理对策
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