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摘要:
每个岁末年初的工作总结中,所有人力资源部门都绕不开一个问题:今年的人才培养项目花了这么多钱,怎么证明项目有效?关于这点,我们有很多时髦的新理念或工具:从四级评估、ROI(投资回报率)分析,到绩效改进、行动学习、混合式学习,乃至请咨询公司做完整的人才发展体系建设,但似乎都不能很有底气地回答这个看似简单的问题。
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关键词云
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文献信息
篇名 “边打边建”的迭代领导力项目实践
来源期刊 首席人才官商业与管理评论 学科 经济
关键词 人力资源部门 人力资源管理 领导力发展 人力资源经理 人才管理 素质模型 人岗匹配 任务重要性
年,卷(期) 2018,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 85-89
页数 5页 分类号 F272.92
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作者信息
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1 郑春国 阳光电源股份有限公司人力资源中心 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
人力资源部门
人力资源管理
领导力发展
人力资源经理
人才管理
素质模型
人岗匹配
任务重要性
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
首席人才官商业与管理评论
季刊
16开
北京市
2015
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