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摘要:
我们可以看到,晨星公司的每位同事所拥有的自主自生的尺度超大,但是并没有导致一放就乱的问题,这是由于有一系列非常强大的耦合力量来将大家吸引在一起。而且这些耦合的力量不是来自传统金字塔组织中机械式的计划、组织、命令和协调,而是通过每位同事自身利益的内嵌机制,让大家有意愿去相互管理和彼此协作,形成了各种有机的自组织纽带。
内容分析
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文献信息
篇名 这家企业干掉了所有经理人,为什么业绩反而更好
来源期刊 首席人才官商业与管理评论 学科 经济
关键词 晨星公司 自我管理模式 经理人 薪酬委员会
年,卷(期) 2018,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 20-29
页数 10页 分类号 F272.92
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研究主题发展历程
节点文献
晨星公司
自我管理模式
经理人
薪酬委员会
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
首席人才官商业与管理评论
季刊
16开
北京市
2015
chi
出版文献量(篇)
252
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