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摘要:
在VUCA商业环境下,组织战略转型变革成为新常态。组织转型变革就是一个探察环境改变、自我反思调整、不断实践探索的过程,这本质上就是一个学习的过程。如何让这个过程更加有效,是组织新时期生死攸关的大问题。一直以来,培训学习定位于人才发展,属于人力资源职能下的一个子模块,是人才选、用、育、留中的一环。
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文献信息
篇名 敏捷共创,让学习直接创造成果——定义企业培训学习新范式
来源期刊 清华管理评论 学科 经济
关键词 培训学习 创造成果 范式 企业 定义 组织转型 人力资源职能 商业环境
年,卷(期) 2018,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 46-56
页数 11页 分类号 F454.668
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范式
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研究起点
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期刊影响力
清华管理评论
月刊
1674-9103
11-5858/F
16开
北京市海淀区清华大学经济管理学院伟伦楼
2-557
2010
chi
出版文献量(篇)
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