草根NGO的魅力型领导探析

• 作者: 宾子杰 莫凯洋
• 来源期刊: 复印报刊资料:管理学文摘
• 学科: 政治法律
• 关键词: 魅力型权威 魅力型领导 精英人物 登记法 创始者 合法性地位 自下而上 政府和企业
• 年，卷（期）: 2018,（1）
• 页码范围: 19-22
• 页数: 4页
• 分类号: D63

摘要

魅力型领导理论是指领导者利用其自身的独特魅力影响组织成员并领导组织发展变革。M.韦伯在其著作《经济与社会》中分析了魅力型权威,最早提出了“魅力”的概念。其后,在美国学者豪斯等人的研究下产生了魅力型领导理论。NGO是一种新兴的社会组织,是在政府和企业之外的第三部门。在我国的NGO中,存在着大量没有依据社会团体管理登记法在相关部门进行登记因此没有获得合法性地位的草根NGO。这些草根NG0以自下而上的组织形式广泛地存在于我国基层社会,它们的创始者和领导者大多是民间的精英人物,组织中广泛存在着魅力型领导现象。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	莫凯洋		9	16	2.0	4.0
2	宾子杰		2	0	0.0	0.0