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摘要:
J公司是国资控股的制造型上市公司,公司在岗职工近三千人。随着企业的发展壮大,公司逐步进入成熟稳定期,相关职位的人员配备基本到位,且职级配置呈金字塔状,越往高层职位越少。与此同时,企业仍在定期进行结构性补员,而且新进员工的质量、教育背景等更加趋优。于是,问题产生了。
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文献信息
篇名 职涯规划管理:助员工塑造更好的自己
来源期刊 复印报刊资料:当代文萃 学科 经济
关键词 新进员工 企业的发展 上市公司 金字塔状 人员配备 在岗职工 职涯规划 国资控股
年,卷(期) 2018,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 36-38
页数 3页 分类号 F27
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
新进员工
企业的发展
上市公司
金字塔状
人员配备
在岗职工
职涯规划
国资控股
研究起点
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引文网络交叉学科
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复印报刊资料:当代文萃
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