H公司组织结构变革管理研究

• 作者: 陈寿焕
• 来源期刊: 现代商贸工业
• 学科: 经济
• 关键词: H公司 组织结构 组织变革
• 年，卷（期）: 2018,（21）
• 所属期刊栏目: 劳动经济
• 页码范围: 69-71
• 页数: 3页
• 分类号: F24
• 字数: 4126字
• 语种: 中文
• DOI: 10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.21.033

摘要

以H公司组织变革过程为研究对象,对组织变革理论、组织变革模型和模式、H公司组织结构现状和问题进行研究,深入分析了H公司"大部制"、"事业部制"和"事业部法人制"三步骤变革过程,总结H公司变革成功的经验.H公司组织变革的成功案例进一步论证组织变革对提升企业市场竞争力起到重要作用,也为类似企业组织变革提供参考和借鉴意义.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈寿焕		1	3	1.0	1.0