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摘要:
在一个企业中,中层干部起着承上启下的枢纽作用,不但要协助领导开展相关工作,还要传达上级指示与决策,对企业运行具有重要影响,因此利用有效的考核制度对中层干部的工作情况进行检查与监督,非常必要.基于此,本文首先分析了企业中层干部考核的意义,然后指出了企业中层干部考核管理存在的问题,最后从转变考核观念,变革考核方式等方面提出几点对策建议,希望能促进企业中层干部考核管理的不断完善,促进企业的健康发展.
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文献信息
篇名 企业中层干部考核管理的现状及完善策略
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 中层干部 企业 考核管理
年,卷(期) 2018,(22) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 75-76
页数 2页 分类号
字数 2862字 语种 中文
DOI
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1 刘琳 1 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
中层干部
企业
考核管理
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
总下载数(次)
150
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71251
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