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摘要:
KPI绩效考核体系的建立与应用,是企业现代化经营管理模式的重要组成部分,是优化企业资金、人力、物资分配,降低经营管理成本,提升利润收益,激发员工工作积极性与热情,提高劳动力生产率,创建和谐企业文化氛围,实现企业经营目标与规划方案的科学、核心管理手段.下文中,笔者将结合个人从事企业绩效考核与管理的工作经验,分析KPI关键绩效指标考核体系的构建路径与策略,探究实践应用中的不足及问题,总结改进优化的方法与建议.希望以此篇论文为同行业者提供参考学习.
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文献信息
篇名 论KPI考核体系在企业绩效管理中的不足与优化措施
来源期刊 环球市场 学科
关键词 KPI绩效考核体系 关键绩效指标 管理机制 资源 策略方法手段
年,卷(期) 2018,(28) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 80
页数 1页 分类号
字数 2116字 语种 中文
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五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘军 2 1 1.0 1.0
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KPI绩效考核体系
关键绩效指标
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