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摘要:
本论以KPI绩效考核相关理论为基础,对HY公司的绩效管理现状进行了分析,找出其存在的问题,并针对这些问题,重新建构适合HY公司的KPI绩效管理体系框架,并对公司战略目标进行逐层分解,将公司各职能部门的工作目标与KPI绩效管理体系进行对应搭配,构建成一个切实可行的KPI绩效管理体系。
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文献信息
篇名 HY公司绩效考核体系构建研究
来源期刊 现代管理 学科 经济
关键词 绩效考核 关键绩效指标 体系构建
年,卷(期) 2019,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 497-502
页数 6页 分类号 F2
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 冯巨龙 云南师范大学泛亚商学院 3 0 0.0 0.0
2 王旭梅 云南师范大学泛亚商学院 2 0 0.0 0.0
3 于文博 云南师范大学泛亚商学院 8 1 1.0 1.0
4 张明磊 云南师范大学泛亚商学院 3 1 1.0 1.0
5 杜贺 云南师范大学泛亚商学院 6 1 1.0 1.0
6 郭向向 云南师范大学泛亚商学院 6 0 0.0 0.0
7 栾文君 云南师范大学泛亚商学院 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
绩效考核
关键绩效指标
体系构建
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代管理
双月刊
2160-7311
武汉市江夏区汤逊湖北路38号光谷总部空间
出版文献量(篇)
598
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