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摘要:
为明教育集团以学校业务部为核心,建立了校长团队、区域资源、高校资源三位一体的督导评价主体模型,统筹制定相对灵活又彰显特色的"基于学生发展的学校督导评价体系".基于不同学段的办学目标以及不同学校的文化体系、运行模式,学校业务部建立了指向"改进学生的学习"的督导体系,包括依需而生的渐进式督导模式,因人而异的综合化督导方式,持续拓展的多元化督导资源.集团通过闭环的临床督导,促进学校在管理、教学等方面的持续改进与提升.
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篇名 "为了学生的学习":集团督导评价体系的建立与完善
来源期刊 中小学管理 学科 教育
关键词
年,卷(期) 2019,(4) 所属期刊栏目 本刊视点
研究方向 页码范围 18-21
页数 4页 分类号 G63
字数 3623字 语种 中文
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中小学管理
月刊
1002-2384
11-2545/G4
大16开
北京市西城区德外什坊街2号
82-372
1987
chi
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