嘉兴广播主题性活动营收模式探析

• 作者: 唐海波
• 来源期刊: 中国广播电视学刊
• 关键词: 广播活动 广告经营 营收模式
• 年，卷（期）: 2019,（9）
• 所属期刊栏目: 交流之窗
• 页码范围: 131-133
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

毋庸置疑,传统媒体受互联网、新媒体影响最大、最显性的,莫过于经营创收了,尤其城市台,广告播量严重不足,经营模式较为单一,传播手段因循守旧,客户的广告诉求不能满足,仍停留在品牌推广、功能介绍层面.多年来,各地同行直面困难,勇于创新,充分利用广电自身公信力影响力的平台优势和社会资源整合能力,走出直播间,策划组织实施了各类大型活动,拓展创收渠道,对主体经营有了较好的补充.然而,类似音乐节、汽车文化节、房产及家装博览会等等大型活动和展会,涉及场地人员物料安保等,牵扯面大、成本较高,各项活动一年也就举办一到两次,有一定的规模效益,不能形成财务年度的持续性效益.近年来,嘉兴台积极探索小型化、短周期的项目,并主动融合新媒体传播手段的广播主题性活动,经营创收取得了明显成效.