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摘要:
员工激励是当今企业管理的重要手段,也是必不可少的组成部分.员工激励能够调动员工工作的积极性,使他们充分发挥主观能动性,激发他们工作的热情、自觉性,充分挖掘自身潜力,在不断提升自己产出的同时,为企业创造更多的效益.而激励机制的搭建,不是简单地复制别人的体系即可,只有适合企业自身的激励机制,才能发挥有效的作用.明确企业进行员工激励的目的,在有限的条件下,多层次多维度地制定合适的激励体系,才能真正给公司带来正向收益,否则无效的激励事倍功半,反而增加企业的成本,成为企业的负担.本文将探究员工激励在企业管理中的实施过程及相应的作用.
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文献信息
篇名 员工激励在企业管理中的实践
来源期刊 理财(财经版) 学科
关键词 员工激励 企业管理 激励机制 原则
年,卷(期) 2019,(10) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 132-133
页数 2页 分类号
字数 2190字 语种 中文
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员工激励
企业管理
激励机制
原则
研究起点
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期刊影响力
理财(财经版)
月刊
1673-1107
41-1370/F
河南省郑州市金水区纬二路27号
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