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摘要:
本文以国网冀北电力智能配网中心战略转型为背景,通过阐述如何将构建胜任力模型与电力转型企业发展战略相结合,尝试对接业务线需求形成可衡量的人才标准,优化能力评估流程,形成上下级评价对话机制,分层次系统性性的设计模型的应用.
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临床专业人才
临床技能
人才培养
胜任力模型
党政干部胜任力模型研究
党政干部
胜任力模型
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内容分析
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文献信息
篇名 电力转型企业引入"胜任力模型"的创新实践
来源期刊 现代企业文化 学科 经济
关键词 电力转型 创新实践 企业发展
年,卷(期) 2019,(21) 所属期刊栏目 员工工程
研究方向 页码范围 145
页数 1页 分类号 F426
字数 1839字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张润学 国网冀北电力有限公司智能配电网中心 2 0 0.0 0.0
2 张惠 国网冀北电力有限公司智能配电网中心 2 0 0.0 0.0
3 郝清 国网冀北电力有限公司智能配电网中心 3 0 0.0 0.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
电力转型
创新实践
企业发展
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代企业文化
旬刊
1674-1145
11-5637/G0
北京市海淀区中关村东路18号财智国际大厦C座1705室
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